तेज़ शासन या संवेदनशील शासन?

हम आज तेजी से प्रतिक्रिया के युग में हैं, जहाँ इंस्टेंट कॉफ़ी, इंस्टेंट नूडल्स, त्वरित प्रतिक्रिया और तेज़ काम करने की बातें बेहद प्रचलित हैं।

२८ जून २०२६ को राहदानी विभाग के सामने राइडर चालक गणेश नेपाली ने आत्मदाह करने का प्रयास किया था। इलाज के दौरान २९ जून को उनका निधन हो गया। वे केवल एक प्रतिनिधि पात्र हैं। ऐसे लोग शहर के चौराहों, गलियों, फैक्ट्रियों, रेस्टोरेंट, होटलों, दुकानों और शोरूमों में कामगार के रूप में मौजूद हैं।

आज की सरकार तीव्रता से काम करने और त्वरित प्रतिक्रिया में विश्वास रखती है। योजनाएं तेजी से बनाना, कार्य जल्दी करना, कड़ी कार्रवाई करना और विकास को तेज़ी से आगे बढ़ाना इसके मुख्य प्राथमिकता के हिस्से हैं।

सरकार एक “इंस्टेंट एंड इंस्टेंट प्रा. लि.” जैसी है। कुछ मामलों में थोड़ा विराम और धीमापन आवश्यक होता है, जैसे कि सांस रोक कर देखना फिर कार्य करना। परन्तु जलने वाले रोगी को त्वरित और संवेदनशील इलाज की जरूरत होती है। नेपाल में जलने वाले मरीजों के इलाज के लिए अस्पतालों और विशेषज्ञों की स्थिति चिंताजनक है।

अब विषय की चर्चा करें तो, जब नाश्ते के सेट में कीड़ा मिला तो उद्योग को सील कर लाखों रुपए का जुर्माना लगाया गया। आमलेट में मछली की हड्डी मिलने पर फिर लाखों रुपए जुर्माना किया गया। इसके बाद सोशल मीडिया पर एन दुख की चर्चा-ट्रेंड शुरू हो जाते हैं। तेज कार्रवाई कुछ ही समय में प्रतिक्रिया उत्पन्न करती है।

व्यवसायी पर कार्रवाई से पहले उस गलती की प्रकृति, व्यवसाय की लागत और दंड से उत्पन्न प्रभाव को ध्यान में रखना चाहिए। तभी न्यायसंगत निर्णय संभव हो सकेगा।

स्वच्छता की बात करें तो देश में पानी की निश्चित आपूर्ति की स्थिति क्या है? वहाँ काम करने वाले कामगारों की स्थिति कैसी है? व्यवसायी पर कार्रवाई से कामगारों को क्या प्रभाव पड़ेगा? इन विषयों की अच्छी तरह जाँच-परख और विश्लेषण आवश्यक है।

काठमांडू के प्रसिद्ध रेस्टोरेंटों में जाकर देखें तो वहां काम करने वाले वेटरों के चेहरे पर एक नकारात्मक गंध महसूस होती है, जो खाने से पहले ही नाक तक पहुंच जाती है। ऐसा क्यों होता है? कृपया स्वयं विचार करें। सरकार लाखों के जुर्माने और दुकानें सील करने का काम करती है, जिसे जनता स्वीकार करती है। लेकिन कामगारों की स्थिति को भी ध्यान में रखा जाना चाहिए। इसका मतलब कार्रवाई न की जाए, ऐसा नहीं है।

कार्रवाई आवश्यक है, लेकिन समग्र प्रभाव को ध्यान में रख कर वर्तमान और भविष्य दोनों का विचार करते हुए कदम उठाना चाहिए।

देश चलाने वाली सरकार केवल बदली है, कुछ निर्णय नये हैं और कुछ पुराने। जनता की समस्या, गरीबी, किसान की मुश्किलें, टूटी सड़कों की हालत, आर्थिक मंदी, बेरोजगारी, काठमांडू के पानी की समस्या और बजट जैसी चुनौतियां पुरानी बनी हुई हैं।

स्मार्ट बनने के लिए केवल स्टाइल, व्यवहार या तेजी काफी नहीं होती, सरलता में भी स्मार्टनेस संभव है। इतिहास इसका प्रमाण है। सरकार की स्मार्टनेस नीतियों, नियमों और योजनाओं के प्रभाव से परिलक्षित होनी चाहिए। देश स्मार्ट तभी होगा जब मंत्री दौड़ेंगे या न केवल चैटजीपीटी से सवाल पूछेंगे, न ही व्यवसायी या ठेकेदारों पर दबाव डालने से।

सुकुम्बासी को स्मार्ट सिटी से निकाले जाने से, कर्मचारियों को दबाने, सोशल मीडिया के माध्यम से आरोप लगाने, गाली देने या तालियाँ बजाने से स्मार्टनेस नहीं आती।

स्मार्टनेस विधि, प्रक्रिया और क्रियान्वयन से ही आता है। चांद पर जाने के लिए रॉकेट चाहिए, हवाई जहाज से नहीं। जोढेलागाड़ेगा चलाकर पहुंचना संभव नहीं।

आज के देश की परिस्थिति और संभावनाओं को ध्यान में रखते हुए हमें सरकार से बहुत अधिक उम्मीद नहीं रखनी चाहिए, और शायद सरकार को भी बहुत आशा नहीं रखनी चाहिए।

तेज़ काम करने की होड़ में जल्दबाज़ी न करें, बल्कि चर्चा को व्यापक और संवेदनशील बनाने का प्रयास करें।