आधुनिक प्रविधि कम्पनीका प्रमुख कार्यकारी अधिकारी (सीईओ)हरूले कम्पनीको नाफा, बोर्डका बैठकहरू, बजार प्रतिस्पर्धा र कर्मचारीको मनोबल जस्ता अनेकौँ पक्षहरू व्यवस्थापन गर्नुपर्छ। तर आर्टिफिसियल इन्टेलिजेन्स (एआई) को वर्तमान युगमा उनीहरूका लागि अर्को नयाँ चुनौती थपिएको छ। प्रविधि क्षेत्रका यी नेतृत्वकर्ताहरू सार्वजनिक मञ्चमा हुट र आलोचनाको सामना गर्न नडराउने जोखिममा छन्। त्यसैले अहिले उनीहरूलाई ‘हुटर रणनीति’ अपनाउनुपर्ने आवश्यक महसुस भइरहेको छ। यस वर्षका विभिन्न विश्वविद्यालयका दीक्षान्त समारोहमा विद्रोही विद्यार्थीहरूले केही कर्पोरेट प्रमुखहरूलाई हूट गरेका छन्। एआईको भविष्यबारे उत्साहजनक भाषण गर्दा रोजगार खोजिरहेका विद्यार्थीहरूले चर्को आक्रोश व्यक्त गरेका छन्। एरिजोना विश्वविद्यालयमा गुगलका पूर्व सीईओ एरिक स्मिटले हूटिङको सामना गरेका थिए। यस्तै, मिडिल टेनेसी स्टेट युनिभर्सिटीमा बिग मेशिन रेकर्ड्सका सीईओ स्कट बोर्चेटाले संगीत र सञ्चारमाध्यममा एआईको प्रभावको विषयमा बोल्दा विद्यार्थीहरूले कडा विरोध व्यक्त गरेका थिए।
यसै सन्दर्भमा चर्चित प्रविधि पोडकास्ट ‘हार्ड फोर्क’ का प्रस्तुतकर्ताहरूले गुगलका वर्तमान सीईओ सुन्दर पिचाईलाई एउटा रोचक प्रश्न सोधे। आगामी महिनामा स्ट्यानफोर्ड विश्वविद्यालयको दीक्षान्त समारोहमा भाषण दिने क्रममा उनी आफ्नो ‘हुटर रणनीति’ कस्तो हुने भन्ने विषयमा सोधिएको थियो। पिचाईका लागि यो चुनौती साँच्चिकै ठूलो छ। उनी एआई क्रान्तिलाई नेतृत्व गर्ने विश्वकै सबैभन्दा ठूलो कम्पनी सम्हालिरहेका छन्। तर अर्कोतर्फ, विश्वविद्यालय जीवन पूरा गरी रोजगार खोजिरहेका युवाहरूलाई यही प्रविधिले आफ्नो भविष्यको जागिर खोस्ने डर छ। पोडकास्टमा पिचाईले आफू नयाँ पुस्ताप्रति सधैं आशावादी रहेको बताए। एआईको आगमनले पनि उनको यो सोचाइमा कुनै फरक नपरेको उनको विश्वास छ। उनले भने, ‘मेरो उद्देश्य दीक्षान्त समारोहमा आफ्ना अनुभवहरू सल्लाहका रूपमा बाँड्नु हो र म त्यही गर्ने तयारीमा छु। यिनीहरू नै भोलि एआईको प्रगतिलाई अगाडि बढाउने र यसको प्रभावसँग सामना गर्ने मुख्य भागीदार हुनेछन्।’
पिचाईलाई स्ट्यानफोर्ड विश्वविद्यालयमा एक सकारात्मक वातावरण पनि मिल्ने अपेक्षा छ। यो विश्वविद्यालय सिलिकन भ्यालीको मुटुमा अवस्थित छ र यहाँ देशकै सबैभन्दा चर्चित एआई पाठ्यक्रमहरू उपलब्ध छन्। तथापि, सर्वसाधारणमा एआईप्रतिको धारणा भने कमजोर देखिन्छ। प्यु रिसर्च सेन्टरको एक अध्ययन अनुसार लगभग आधा अमेरिकीहरू आफ्नो दैनिक जीवनमा एआईको बढ्दो प्रयोगलाई लिएर उत्साहित हुनुको सट्टा चिन्तित छन्। एआई च्याटबोट सञ्चालनका लागि आवश्यक पर्ने नयाँ डाटा सेन्टरहरू आफूहरूबासिन्दा समुदायमा बनाउनुपर्ने विषयमा धेरैले विरोध गरेका छन्। यस वर्ष कम्तीमा दसौँ ठूला कम्पनीहरूले एआईको कारण कार्यक्षमता वृद्धि भएको बहानामा कर्मचारी कटौती गरेका छन्। एआईसँग जोडिएका प्रक्रियाहरू लम्बिँदा युवाहरूका लागि जागिर खोज्न अझ गाह्रो भएको छ। सन् २०२६ को सुरुवातमा नयाँ स्नातकहरूको बेरोजगारी दर विगत चार वर्षमा सबैभन्दा उच्च विन्दुमा पुगेको छ। पिचाईले पोडकास्ट अन्तर्वार्तामा मानिसहरूले प्रविधिको भविष्यलाई लिएर चिन्तित हुनु स्वाभाविक ठानेका छन्। उनले भने, ‘मानिसहरू यति ठूलो परिवर्तनलाई छिटो आत्मसात् गर्न सक्षम छैनन्। यो परिवर्तनको गति संसारले अझ कहिल्यै देखेको छैन।’
यसको विपरीत, यसै महिना कार्नेगी मेलन विश्वविद्यालयको दीक्षान्त समारोहमा एनभिडियाका सीईओ जेन्सेन हुवाङले भने एआईको पक्षमा थपे। हुवाङले भने कि एआई मानव जातिका लागि र नयाँ क्यारियर सुरु गर्न लागेका युवाहरूका लागि पूर्ण रूपमा सकारात्मक र सहयोगी हुनेछ। उनले स्नातकहरूलाई उत्साहित पार्दै भनेका थिए, ‘अहिले तपाईंहरूको सपना पुरा गर्ने समय हो। क्यारियर सुरु गर्न यो भन्दा उत्तम समय हुँदैन।’
