स्पष्ट नीतियों और क्रियान्वयन की आवश्यकता

नेपाल में प्रतिवर्ष हजारों छात्र उच्च शिक्षा प्राप्त कर श्रम बाजार में प्रवेश करते हैं। लेकिन शैक्षणिक संस्थानों से प्राप्त केवल सैद्धांतिक ज्ञान के कारण वे व्यावसायिक क्षेत्र में आसानी से अवसर नहीं पा पाते, जिससे उनमें गहरी निराशा की वृद्धि होती है। फलस्वरूप, नई पीढ़ी के बड़े हिस्से में विदेश जाने की प्रवृत्ति देखने को मिलती है।

अधिकांश युवाओं के विदेश जाने के मुख्य कारणों में देश में अवसरों की कमी, रोजगार खोजते समय अनुभव की मांग और बिना अनुभव व्यावसायिक कार्य करने का आत्मविश्वास का अभाव शामिल है। इन समस्याओं को सुलझाने के लिए इंटर्नशिप को एक व्यावहारिक और परिणाममुखी उपाय के रूप में अपनाया जा सकता है। यह छात्रों को अपनी सीख को वास्तविक कार्य में इस्तेमाल करने का अवसर देता है, जिससे उनकी कौशल विकास के साथ-साथ आत्मविश्वास में भी वृद्धि होती है। इसलिए, इंटर्नशिप सैद्धांतिक ज्ञान और व्यावसायिक अभ्यास के बीच एक प्रभावी पुल का काम करता है।

इंटर्नशिप के माध्यम से छात्र अपने कार्यक्षेत्र के चुनौतियों और अवसरों को नजदीक से समझने का मौका पाते हैं। इन्हीं कार्यक्रमों से वे कार्यस्थल के माहौल, टीम में काम करने के तरीकों, समय प्रबंधन, और पेशेवर जिम्मेदारियों जैसे पहलुओं पर सीधे अनुभव हासिल करते हैं, जो उन्हें भविष्य के रोजगार के लिए और अधिक सक्षम एवं प्रतिस्पर्धी बनाता है।

इसके सफल उदाहरण के तौर पर, इनोवेटिव इंजीनियरिंग सर्विसेज प्रा. लि. ने हाल ही में चार नवनिर्वाचित सिविल इंजीनियरों को इंटर्नशिप कार्यक्रम के तहत नए अवसर प्रदान किए हैं। कंपनी ने अपने अनुभवी इंजीनियरों की मार्गदर्शन में उन इंटर्नों को वास्तविक परियोजनाओं में शामिल किया। प्रारंभिक अवधि में ही इन इंटर्नों ने उल्लेखनीय प्रगति की और अनुभवी इंजीनियरों के स्तर का कार्य करने में सक्षम हुए। इससे यह साबित होता है कि सही अवसर और मार्गदर्शन मिलने पर नए इंजीनियर कम समय में उत्कृष्ट परिणाम दिखा सकते हैं।

सरकार को करने की आवश्यकता

हालांकि ऐसी पहल कुछ निजी कंपनियां स्वेच्छा से कर रही हैं, लेकिन इसका व्यापक प्रभाव सीमित रहता है। इसलिए इंटर्नशिप को संस्थागत और स्थायी बनाने के लिए सरकार की सक्रिय भूमिका आवश्यक है। सरकार को इंटर्नशिप की महत्ता समझते हुए स्पष्ट नीति और क्रियान्वयन तंत्र विकसित करना चाहिए।

अगर कोई मंत्रालय अपने अधीन विभागों के माध्यम से सालाना लगभग 100 ऐसे कार्यक्रम चलाए और प्रति कार्यक्रम औसतन 5 इंटर्न शामिल करे, तो लगभग 500 युवाओं को सीधे व्यावसायिक कार्य का अनुभव मिलेगा।

पहले भी कुछ मंत्रालयों ने इंटर्नशिप कार्यक्रम किए, लेकिन अपेक्षित परिणाम नहीं मिल पाए क्योंकि इंटर्नों को वास्तविक कार्य में शामिल नहीं किया गया और प्रबंधन में कमी रही। इसे सुधारने के लिए सरकार को निजी क्षेत्र के साथ साझेदारी करके व्यावसायिक कंपनियों के माध्यम से ये कार्यक्रम संचालित करने चाहिए।

इसके लिए संबंधित मंत्रालय अपने विभागों के माध्यम से कुछ वास्तविक परामर्श सेवा और अन्य कार्यक्रम इंटर्नों को करने के लिए टेंडर जारी कर सकते हैं, जिससे केवल इच्छुक कंपनियां इसमें भाग लें। अनुभवी पेशेवरों की निगरानी में इंटर्नों को शामिल करने से उन्हें वास्तविक कार्यानुभव मिलेगा।

यदि कोई मंत्रालय वार्षिक रूप से लगभग 100 ऐसे कार्यक्रम संचालित करता है और हर कार्यक्रम में औसतन 5 इंटर्न शामिल करता है, तो लगभग 500 युवा प्रत्यक्ष व्यावसायिक अनुभव प्राप्त करेंगे, और इसे अन्य मंत्रालयों में भी लागू किया जा सकता है, जिससे हर वर्ष हजारों युवाओं को लाभ मिलेगा।

दीर्घकालिक रूप से, इस तरह के कार्यक्रम दक्ष, आत्मविश्वासी और अनुभवी जनशक्ति के उत्पादन में महत्वपूर्ण योगदान देंगे। साथ ही, यह शिक्षित युवाओं के विदेश पलायन को कम करने और देश के भीतर अवसर पैदा करने में सहायक होगा।

अंततः, इंटर्नशिप को केवल शैक्षिक पूरक कार्यक्रम के रूप में नहीं, बल्कि राष्ट्रीय विकास के एक महत्वपूर्ण उपकरण के रूप में देखना होगा। राज्य, निजी क्षेत्र और शैक्षिक संस्थानों के सहयोग से ही ऐसी पहल प्रभावी और स्थायी बन सकती है।

सही नीति, स्पष्ट संरचना और प्रतिबद्ध क्रियान्वयन के साथ इंटर्नशिप नेपाल की नई पीढ़ी को सक्षम, आत्मनिर्भर और भविष्य के प्रति आशावादी बनाने में मदद करेगी और शिक्षित युवाओं के विदेश पलायन की समस्या को कम कर सकेगी।

(लेखक अनुप खनाल, इनोवेटिव इंजीनियरिंग सर्विसेज प्रा. लि. के कार्यकारी अध्यक्ष हैं। वह २०८१ साल के ‘चालिस मुनिका चालिस युवा’ पुरस्कार के विजेता भी हैं।)